东风柳汽陈来：智能化领航，促进汽车全价值链提质增效

1月11日，在《中国企业智能化成熟度报告（2022）》发布会上，东风柳汽信息与工艺部副部长陈来宣布，东风柳汽作为拥有乘龙、东风风行商乘两大品牌的整车企业，努力把握产业发展趋势，加快科技创新和数字化转型，能够为消费者提供全方位汽车产品和出行服务。东风柳汽智能化成熟度已经处于全价值链推进智能运营的L4阶段，智能化转型正驶入发展的快车道。“东风柳汽智能制造的整体思路是在精益生产的基础上，充分运用大数据、AI智能、机器视觉、工业互联网等新技术，全面开展流程化、自动化、柔性化、信息化建设，实现生产制造的数字化转型升级，打造智能的生产制造体系。”陈来介绍说。

精益为本，设备智能管理势在必行

据悉，在国家智慧制造和工业4.0战略思想的指导下，东风柳汽于2020年率先开启了汽车制造业的数字化转型之路，并正式提出以客户为中心，全面推进数字化转型，实现高质量发展的“十四五”战略课题。

近三年来，东风柳汽在智能化转型进行了卓有成效的实践，并较早完成了IT系统对研发设计、生产制造、供应销售等全链条业务的支撑，实现了基本的信息化。面向“十四五”，东风柳汽开始思考如何能够更高效的管理好自身的设备，支撑起业务的快速发展。

高效的生产制造是车企立足之本，离不开对设备与工厂的智能化管理。作为一家“老牌”车企，东风柳汽的生产业务涉及燃油车与新能源车的并线生产。但受困于生产线的限制，如何将这两种不同类型车辆的制造完全整合到一条生产线上，实现燃油车与新能源车的混线生产，并保证生产质量与效率，这也是东风柳汽在设备管理上遇到的重要难题。

陈来认为，东风柳汽智能制造需要在精益生产的基础上，充分运用大数据、AI智能、机器视觉、工业互联网等新技术，全面开展流程化、自动化、柔性化、信息化建设，实现生产制造的数字化转型升级，打造智能的生产制造体系。因此，生产设备的智能化管理势在必行。

“双实融合”，智能制造护航质效双赢

实现全新的业务突破，需要雄厚的战略眼光和改革创新的勇气，而一个“对的”数字化服务合作伙伴也至关重要。

在从传统制造迈向智慧制造跨越的征途中，东风柳汽选择了与“双实企业”的代表联想进行合作，正是看中了联想深厚的数字化转型积淀。据公开资料表明，联想方案服务已经连续五年稳居IT服务行业增长率第一，强大的动能将有力夯实东风柳汽的数字化底座。

基于东风柳汽的智能化转型诉求，联想首先对生产设备进行了传感器的部署，包括温震传感器、压力传感器、流量传感器、电能传感器、热成像仪等物联网智能设备，完成了产线的智能化升级，为未来的数据平台提供了充足的数据来源。此外，联想还帮助东风柳汽搭建了面向生产工艺优化的全新IIOT工业物联网模式，能够将感知终端采集的数据进行存储和分析，完成生产制造过程数字化管理的基础搭建。

通过智能化传感器的部署与IIOT平台的建立，东风柳汽可以在生产中对生产设备的工况、日志、生产执行等数据实时采集与分析，实现了生产设备全生命周期的监控报警、预测性维护、点检巡检、报表分析以及设备运行总览等全局智能化管理，根治了设备利用率低、故障判断准确率低、运维周期长等问题，最终实现生产的降本增效。

通过对生产线的智能化再造，东风柳汽智慧制造的面貌也焕然一新。陈来表示，IIOT工业物联网模式将东风柳汽整个汽车制造管理流程集中到一起，生产设备数字化管理实现了预测性维护，并且关键设备故障率降低30%，每年关键设备维修费降低5%，整个公司的效率提升了30%以上。

智能化转型不仅让东风柳汽华丽转身，也驱动着汽车产业的新未来。在发布会上，陈来最后表示，数字化转型、智能化转型还将对汽车行业研发、营销、生产、运营等各个领域带来巨大的价值，这也是车企变革胜出的关键。

在本次发布会上，联想和中国信通院推出“企业智能化转型框架”和“企业智能化成熟度模型”，还助力众多如东风柳汽一样的中国企业，在智能化转型之路上跑出“加速度”。

随着数字化、智能化正在深入推进产业链改造，“转型框架”和“成熟度模型”所构建的操作性强的“方法论”和参照度高的“坐标系”，将帮助中国企业前瞻性地制定智能化转型战略，阔步迈向智能化蓝海，点燃高质量发展新引擎。

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