鼎捷支招汽配业数智化战略转型

近几年，随着我国汽车工业的高速蓬勃发展，汽车零部件制造行业也实现了较快发展，与此同时，汽车零部件产业内部竞争也愈演愈烈。这些大型汽车零部件供应商往往面临着业务面广、产品线长、生产工序繁琐，生产及管理数据堆积等困扰。如何将产品研发过程、生产管控、设备、数据及产品质量实现一体化管理？如何在保证质量的前提下，实现企业的降本增效？这些则成了企业管理者亟需解决的现实问题。

鼎捷支招汽配业数智化战略转型

作为服务过近千家汽配客户、近百家新能源汽车配套供应商的行业数字化转型方案服务商，鼎捷软件拥有40年数字化转型服务经验，尤其在汽车零部件行业数智化转型领域，拥有强大的方案专业实力与出众的服务口碑，像知名的更大集团、雅虎汽车、骅盛车用电子、新吴光电等多家汽车零部件行业标杆企业，都在鼎捷的助力下成为行业优秀供应商。

鼎捷汽车零部件行业智能制造解決方案，从产业形态出发，紧贴汽配行业管理痛点，打通研发设计、生产制造、仓储物流到管理、销售及服务等各个环节 ，聚焦质量追溯、准时交付、降本增效、研发创新四大目标，助力汽车零部件企业打造全面数字化智造体系，实现“数字工厂”建设。

鼎捷认为，汽车零部件企业数智化转型总体可以采用三步走策略：

一是数字化：在这个阶段推行无纸化办公，把流程变为数据，让业务流程透明化；

二是打破数据孤岛：把企业生产及管理涉及到的数据平台打通，把业务流程集成起来；

三是走向智能：利用已经建立的数据和建立的关联来挖掘数据的价值，创造更多新的业务，提升企业竞争力。

以上三步看似简单，具体应该怎么落实呢？别着急，接着往下看：

（1）实现设计生产信息一体化集成

通过CAD+PLM+ERP应用的高效协同研发，实现对设计生产一体化信息集成，最终实现对设计数据、研发数据的集中、准确和结构化管理，将项目研发周期缩短30%；

（2）构建数字化敏捷供应链平台

借助鼎捷数字化敏捷供应链平台，实时连接下游整车厂与上游供应商，提升零部件企业敏捷的供应链能力，确保订单的绝对准交，有效降低库存30~60%；

（3）打造全面数字化智能工厂

依托鼎捷MOM平台，支撑汽车零部件企业数字化质量管理分阶段迈向质量4.0，实现100%产品质量可追溯，有效降低内部质量损失成本。同时，鼎捷MOM平台还可以帮助零部件企业打造全面数字化智能工厂，生产效率提升25%，生产成本下降15%，做到对成本的持续改善。

目前来看，一些优质的汽车零部件企业正在加速抢占市场，该行业在不久也必将会面临重新洗牌的局面，相关产业重组也是必然趋势，企业想要赢得更多发展机会，首先要做的是寻找一个“伙伴”来提升自身数智化水平，而鼎捷就是这样一个专业的“伙伴”。作为汽车产业数字化解决方案专家，鼎捷汽车零部件行业智能制造解决方案更是紧贴行业管理重点，助力汽车零部件企业从营运模式到组织、流程、机制、系统的全面适配改造，协助企业应用价值真正落地。

写在最后：汽车零部件行业想要高质量发展，实现数智化转型是必经之路，相信有了鼎捷软件的鼎力相助，一定可以重塑一个效率高、产值大的汽配产业。

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